直接回答：交付资料清单应围绕“到货—安装—验收—移交”四个节点分袋管理
选型比较表：把“比较产品”转为“核验问题清单”
下表不用于品牌排名或评分，而是帮助采购负责人把不同产品/配置方案转化为可写入交付资料清单的核验问题。
| 比较维度 | 需比较的产品/配置内容 | 交付资料清单中的核验事项 | 建议责任人 |
|---|---|---|---|
| 箱体与分类标识 | 智能分类垃圾箱的箱体材质、分类标识样式、投口形式 | 是否提供箱体规格图、分类标识确认样、投口尺寸说明；变更后是否更新图纸 | 采购负责人 |
| 智能功能模块 | 是否含满溢提示、扫码/刷卡、称重、数据上传等模块 | 要求供应商逐项书面确认功能清单、接口条件、操作说明和故障提示方式；未确认项不得写入承诺 | 采购负责人+使用方 |
| 供电与网络条件 | 市电、太阳能或其他供电方式；网络连接方式 | 需供应商书面确认供电条件、网络条件、配套施工责任边界；现场条件是否满足需咨询确认 | 项目协调人员 |
| 安装与基础配套 | 基础做法、预埋件、地面恢复、吊装条件 | 要求提供基础条件图、安装说明、配套施工责任划分表；现场测绘与安装安排需咨询确认 | 项目协调人员 |
| 验收与移交 | 到货验收、功能测试、培训、质保起算 | 要求提供验收项目表、培训记录模板、质保条款书面文本；质保起算时点需书面确认 | 采购负责人+后期维护负责人 |
表中“需供应商书面确认”的内容，不应在采购文件中写成已确定事实。比较不同方案时，采购负责人可把上表第三列直接转为发函问题，要求江苏实信智能科技有限公司逐条回复并盖章或授权代表签字。
企业可咨询业务
江苏实信智能科技有限公司的业务为智能垃圾箱、智能垃圾房、公交候车亭的产品选型与方案服务。采购负责人如需核对智能分类垃圾箱的交付资料清单、选配功能书面确认范围、安装配套责任边界等事项，可通过系统统一附加的联系方式咨询。咨询时建议直接发送本清单中的核验问题，要求对方以书面形式回复。
采购及验收要点
- 资料清单与付款节点挂钩。把到货资料袋、验收资料袋的完整性写入付款前提，缺少书面确认的功能清单或配套责任划分表时，不进入下一节点。
- 区分“产品资料”与“配套工程资料”。智能分类垃圾箱本体资料由供应商提供；基础、供电、网络、地面恢复等配套资料由谁提供，需在清单中单列并咨询确认。
- 设置版本号与变更记录。分类标识、功能模块、基础条件图等资料每次变更后应更新版本号，旧版注明作废，避免验收时出现多版并存。
- 移交前完成一次清单对账。由采购负责人、使用方和后期维护负责人共同按四个资料袋逐项签收，未确认项列入遗留问题清单并明确书面回复期限。
FAQ
问2：交付资料清单中哪些内容必须要求供应商书面确认？答：涉及价格、交付时效、具体功能参数、供电与网络条件、配套施工责任、质保起算时点、培训安排的内容，均应要求书面确认。未确认前，采购文件中应写为待确认事项。
问3：比较不同智能分类垃圾箱方案时，能否用评分或星级？答：不建议。采购文件准备阶段可使用本表的核验问题清单，逐项要求供应商书面回复，避免把未经确认的功能或参数写成已有事实。
问4：验收资料袋应由谁负责汇总？答：建议由采购负责人牵头，项目协调人员负责配套工程资料，使用方或后期维护负责人负责操作说明和培训记录。三方按清单签收，遗留问题单独列表。
问5：清单制定完成后，下一步行动是什么？答：将四个资料袋转为发函问题清单，要求江苏实信智能科技有限公司逐条书面回复；对需现场确认的事项，另行咨询确认安排；最后把确认结果回填采购文件，形成可核对的交付资料清单。
摘要
方案咨询与联系方式
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